Veilig en vertrouwd
Waarom een vertrouwenspersoon in uw organisatie?
Hoe mooi het ook zou zijn, helaas gaat niet iedereen met plezier naar het werk. Pesten, (seksuele) intimidatie, discriminatie, agressie en geweld, hoge werkdruk en integriteitsschendingen komen in toenemende mate voor, met stressen burn-outklachten als mogelijk gevolg.
Een vertrouwenspersoon is in organisaties (nog) niet verplicht. Maar deze kan een belangrijke rol van betekenis spelen voor werknemer én werkgever bij het realiseren van een open, transparante en productieve cultuur waarin iedereen zich gehoord en gezien voelt. Een externe vertrouwenspersoon is dé veiligste gesprekspartner voor iedereen!
Redenen hiervoor zijn:
- Professionele afstand en helicopterview
- Voorkomen van belangenverstrengeling
- Neutraal advies
- Volledige aandacht voor de kwestie, vrij van andere taken en verantwoordelijkheden binnen de organisatie
Wat In-B-tween advies kan bieden
- Veilige gesprekspartner
- Totale begeleiding en ondersteuning melder, inclusief nazorg
- Sparringpartner melder
- Sparringpartner management en directies
- Informatie over ethische en integriteitskwesties
- Preventie en beleid
- Bijdrage aan gewenste cultuur en imago
- Laatste ontwikkelingen en uitleg op het gebied van vigerende weten regelgeving
Dat bereik ik door
- Het bieden van een luisterend oor en passend advies
- Voorlichting aan gehele organisatie
- Sparringpartner voor directie en leidinggevenden
- Helpen realiseren van gedragsen cultuurverandering, onder andere via teamcoaching
- Continue bijscholing, workshops en intervisies
Wat levert het uw organisatie op?
- Open, transparante en productieve cultuur
- Beperking ziekteverzuim
- Kans op intern onderzoek na melding
- Bespreekbaar maken en waar nodig herzien van normen en waarden
- Beperking nadelige gevolgen en mogelijke voorkoming van toekomstige meldingen
- Beperken financiëleen reputatieschade (integriteitsschendingen tasten vertrouwen aan, zowel inals extern)
- Leren van misstanden
Werkwijze
Gezamenlijk wordt gezocht naar de gewenste insteek, passende mogelijkheden en werkbare oplossingen. Daarbij zijn erkenning en begrip van groot belangrijk. De uitgangspositie bij een melding is herstel van de professionele relatie. Via een oplossingsgericht traject werk ik samen met u aan een nieuwe basis, die beide partijen accepteren, omarmen en naleven. Daarbij is mijn mediationspecialisatie ‘teamconflicten’ van toegevoegde waarde.
Mocht herstel van de relatie niet meer mogelijk zijn, dan worden alternatieven besproken waarbij gestreefd wordt naar zo min mogelijke schade voor werknemer en werkgever. Jaarlijks ontvangt u een geanonimiseerde rapportage over aard, ernst en omvang van me ldingen, met daarbij een op maat gesneden advies.
Interesse?